有些人会问：“微博，小红书，抖音，公众号这种，我有自己的粉丝和位置，算不算私域流量池?”我的回答是：“也不算”。举例来说：虽然可以积累微博粉丝，但实际上微博流量分配很大程度上还是掌握在微博手中，所以完全可以算作是私有领域。

　　而微信公众号，其实也不算私域流量池。

　　本来微信公众号是一个巨大的宝库，但是现在运营微信公众号的人都知道，粉丝增长基本上停滞了，开放越来越少，粉丝粘性和互动也越来越差。这类用户其实根本就无法主动触达，公众号的入口深度和打开频率，都让你与用户的距离越来越远。而把公众号粉丝导入到微信个人号，好好维护用心经营，才是打开公众号这个宝库的钥匙。

　　百货商场，淘宝，京东，拼多多，抖音这类平台更不用说，属于平台流量的一类。虽然要根据每个人、每个企业不同的情况和他自己的理解，可以认为任何一个能够装客户的载体都叫私域流量池，比如：微博、微信公众号、头条号、抖音APP等等。

　　我们不能仅仅停留在有一个装流量的容器(载体)这个阶段，还要考虑哪个离用户最近!营销就是无限逼近用户的一个过程。

　　微信是最广泛的国民级的应用，我们所有的用户都在用微信，但不一定用微博、不一定都看公众号，头条号、抖音，也就是说这些平台虽然也是在连接用户，但是他们离用户更远一点，而微信离用户最近。在微信生态中，以最低的成本配置私有域流量池，一定是现在中小企业破局的关键!即使是一直很冷的快消品牌的宝洁，最近也马上招募购买马，配置了微信的私人域流量。

　　我认为最好的流量池载体是微信号个人号码，对于体积大的公司，他们自己制作APP作为私人域流量池，对于很多个人和中小企业来说，没有运营APP的能力，微信是最好的。

　　当然，品牌对私域流量的认知不应该局限于微信，应该根据实际情况，将微信、天猫以及微信、天猫等生态系统中的用户的生态作为一个整体来看待。从商业逻辑来看，腾讯系蚂蚁系包含不同的优势和才能，如果业者建立足够的组织能力发掘这些才能，最后也会得到好的回报。

　　个人微信号是离客户最近的私域流量池载体

　　无论微信如何改版，数据如何在河流下，仍然是经营私有域流量的优先平台。这些公共领域流量平台正在从单一产品服务向集成转变。比如百度和头套部，就像万花筒一样，不断发布排队产品来消化自己的矩阵流量，从而缓解用户的损失率。

　　不管是什么样的流量池，都得有个载体，对于中小企业来说，只要不是大型、超大型企业，我认为最好的私域流量池载体就是微信个人号。目前80%企业的私域流量池长在微信生态系里。

　　为什么这么说?

　　①个人微信用户最多，有11亿用户，相比淘系的6亿用户，会多出5亿电商人口，显然这是任何商家都不会放过的领域。

　　②微信有朋友圈，更有利于经营用户。

　　③腾讯系生态完备，社交做的最好，三五年内无人能振动，而且还有微信支付。

　　④个人微信是相对封闭的社交环境，是一个私密的高粘性的社交平台，人不是说来就来，也不会说走就走，封闭环境导致了流量可以以流量池的形式存在。

　　第五，微信的竞争烈度不如淘系，因为它的环境比较封闭，每个商家都可以把自己的一亩三分地做好，不像淘系那样透明，一个品类火上浇油，立刻可以切入别人的流量。因此，中小商家刚开始在微信里做是比较舒服的状态。

　　大、小品牌的企业对私域流的玩法一定是不同的。对开中小企业和个人，最好私域流量池载体就是“个人微信”。微信群都不是最好的，公众号更不是，微信群也还是想把拉来的用户加到个人微信号里。我们可以把5000人的朋友圈看作是一个大的“微信群”。我以前觉得KK的一千铁杆粉丝的原理是虚的，现在终于理解了：我有10万私域流量，哪怕最低转化率，也都会有一千个铁杆付费粉丝，一个人哪怕只付费100都有10万收入，如果真有10万精准的私域流量，一年一千多万营收很容易。

　　在竞争的丛林中，一片一片地，深耕细作，给你开花的结果，成长参天大树——这就是微信私域流量池的经典说明!自微信个人号码的出现以来，大家对微信个人号码也经历了看不见、看不见、追不上的过程。2012微信个人号刚出来，就有人在微信上卖面膜做徽商，3级代理加好友刷屏，方法简单粗暴，甚至破坏了微信朋友圈的生态，但也不可否认，这些徽商的确赚了不少钱，一时间各种面膜、化妆品徽商品牌层出不穷，人们开始意识到微信个人号的价值。