在现代企业发展过程中，它面临着竞争日益激烈的市场环境和许多因素的影响。在这种背景下，现代企业应积极改进和创新自己的管理模式，促进管理模式的规范化发展，从而增强核心竞争力，在市场竞争中占据优势，实现更好的生存和可持续发展。

　　CRM独创的管理理念和手段，真正将以客户为导向的理念融入到企业的日常业务中，从而从六个方面改善企业的管理:

　　1.高效完成业务。

　　CRM可以帮助企业规范工作流程，实现工作流程自动化。帮助企业在日常工作中消除一些重复的任务流程，员工可以集中精力处理核心事项，使公司运营更快，最终减少不必要的时间浪费，从根本上增加企业利润。

　　二、自动提醒功能。

　　帮助管理者和业务人员减少工作失误，改进各项工作。当销售人员手中有几笔甚至十几笔交易同时进行时，于体力和精力的限制，很容易因为跟进不及时而失去大客户。利用CRM系统，可以设置提醒，到期系统会自动提醒管理者和团队成员及时跟进，避免丢失订单造成公司重大损失。

　　三、改善企业服务。

　　在系统运行中，企业用户的业务人员可以轻松部署在线服务支持，帮助快速解决客户问题，更准确地捕捉和跟踪服务中的问题，有效提高客户满意度，为企业用户实现客户价值做出持续贡献。

　　四、降低企业成本。

　　CRM的应用可以节省销售成本、运营成本和办公成本。销售人员可以通过CRM系统轻松获得促销所需的关键信息，从而有更多的时间创造销售收入;可以减少无效的业务环节和人工成本，优化内部管理，使企业运营更加高效，成本更低;它可以为企业提供日常办公所需的功能，使企业高效办公，降低办公成本。

　　5.规范企业管理。

　　CRM提供了统一的业务平台，通过自动化的工作流程将企业的各种业务紧密结合起来，真正利用技术手段提高企业的运营效率。通过CRM系统实现销售、营销、服务等关键业务环节的流程自动化，将相关工作规则自动化安排给负责特定业务流程特定步骤的人员，为跨部门工作提供支持。

　　六、提供科学支持。

　　CRM基于海量数据库，CRM的统计分析工具可以帮助企业理解信息和数据背后的规律和逻辑关系。掌握了这些，企业的管理者就能做出科学准确的决策，使企业在竞争中领先。点镜SCRM管理软件，帮助企业更高效、更简单地管理销售，提高业绩。

　　选择合适易用的CRM，如点镜SCRM系统，企业可以深入实际业务，实时跟踪、监控公司流程状态、自动化市场、销售和服务的全过程，通过不断改进、重组和优化流程，帮助企业重构核心竞争力，实现数字化转型，使企业在长远发展的道路上大踏步前进。